2026年3月17日下午，省塾学委、分中心学委主任带队一行莅临熊谷公司，围绕阿米巴经营模式的落地实践进行参访交流。熊谷公司经营管理部及相关部门参与了接待。 

参访团走进熊谷智能制造基地，实地参观了物料检验、SMT生产线、组装线、总装流水线、环境性能测试及库房等区域，深入了解精益生产流程。期间介绍了XG10000企业资源管理系统。该系统已成功上线，覆盖研发、销售、采购、生产、质检、仓库、售后、财务、人力及阿米巴等全业务模块，实现公司多维度数字化经营，为阿米巴经营提供数据支撑。 

随后，熊健总经理以“熊谷如何践行阿米巴经营”及“践行过程中的难点与堵点”为主题，分享了公司在阿米巴模式推进过程中的实践经验与心得体会。分享内容涵盖了阿米巴引入背景、组织架构调整、经营会计体系构建、内部交易机制设计以及全员经营文化建设等方面，同时也坦诚交流了在实际推进过程中遇到的思想转变、数据核算、内部定价等现实挑战。  

在随后的信息化系统展示环节，熊谷软件公司李树辉总监介绍了阿米巴经营数据图表、组织动态调整、内部交易管理、公共费用分摊及报表自动生成等核心功能模块的应用情况，并围绕系统落地效果与参访人员进行了互动交流。 

活动最后，参访团在毛熠主任的引导下进行了总结复盘，围绕学习收获、企业启发及下一步行动建议展开讨论，为公司后续持续优化阿米巴实践提供了宝贵的外部视角。 

此次交流活动在务实、坦诚的氛围中进行。熊谷公司也将以此次交流为契机，继续深化阿米巴经营模式的落地探索，推动企业管理不断精进。