2009年我们通过《大学》等系列国学经典的学习，熊谷公司核心管理层经过深入研讨，确立了以儒家文化为核心的熊谷核心价值观 “自强不息、厚德载物”以及使命和愿景 , 明确了公司的目标，从此，熊谷公司的经营步入了健康发展的轨道。

图：熊谷公司读书会

2012年我们有幸结缘稻盛经营哲学和实学，熊谷公司管理层先后学习了《活法》、《干法》、《稻盛和夫的实学》、《经营为什么需要哲学》、《阿米巴经营》、《经营十二条》、《敬天爱人》、《六项精进》、《稻盛和夫的成功方程式》、《在萧条中飞跃的大智慧》 等经典著作。

启动了一系列的行动措施，如：启动“每日精进”、制定《熊谷爱心基金管理办法》、实施“孝顺金”制度、实行全员经营利益分享、开办“熊谷明志堂”、推行“阿米巴经营”、实行晨会制（“感恩三拜”）、彻底落实“光盘行动”、把成功方程式作为公司岗位竞聘的考评参考标准等等，逐步把稻盛哲学的核心内容融入到了熊谷企业文化及制度建设中。

图：熊谷公司文化

特别是从2013年熊谷公司推行全员参与、透明经营的“阿米巴经营”模式以来，公司的经营体质得到了明显提升，各级阿米巴长都具备了主人翁的经营意识，对公司度过2013-2015 年管道焊接设备的市场萧条期起到了非常重要的作用。

随着中国新一轮管道工程建设项目的启动，2017年熊谷公司又再次迎来了销售业绩快速增长的大好形势。本次熊谷的销售业绩能够快速增长，市场的复苏固然是一个重要的外部因素，但内因一定是与在前几年经济萧条期熊谷全体员工的努力拼搏密不可分的，通过对《在萧条中飞跃的大智慧》、《阿米巴经营》、《经营十二条》 的深入践行，增强了我们经营团队战胜困难的信心和决心、熊谷公司的经营体质得到了增强，特别是管道自动焊机的研发成功，为我们抓住管道自动焊机需求的增长机遇起到了决定性的作用。

为了更好地深化熊谷公司企业文化建设，2017年公司经营层对稻盛哲学展开了深入的学习研讨，重新确立了熊谷的使命“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类及社会的进步与发展做贡献 ”，并制定了 新的《熊谷企业文化手册》。

图：熊谷文化手册

      近两年来，熊谷公司全体员工一直利用晨会等时间认真学习《熊谷企业文化手册》，相信只要我们始终坚守“自强不息、厚德载物 ”的核心价值观、牢记“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类及社会的进步与发展做贡献”的使命，一定会推动熊谷公司得到长久稳定的健康发展，成为每一名员工都能安心地托付自己未来的公司，进而更好地为人类及社会的进步与发展做出贡献。