2022年7月7日早上9点，在火热的夏日里，公司全体员工齐聚公司四楼会议大厅，熊谷公司二季度大会召开了。

首先，由财务部何总监公布了公司二季度经营情况。在公司全体员工共同努力下，公司上半年的目标达成离目标还有一定差距，何总监鼓励大家要付出不亚于任何人的努力，拿出不达目标不罢休的精神，为实现公司年度经营目标而奋勇拼搏。同时，让我们恭喜制造部、焊接电源事业部获得二季度阿米巴奖。

随后，牟总宣读了二季度价值观标杆团队的获奖情况。以持之以恒，坚韧不拔的精神服务内外客户的采购办（客户第一）；公司内外他们的身影随处可见，互相协作，共同成长的营销综合办（团队合作）；用充满激情的态度，以乐观向上，永不放弃的精神演绎平凡的制造部控制板阿米巴（激情）；日复一日，年复一年，在平凡岗位上与时俱进的财务部（拥抱变化）；以结果为导向，精益求精，只为将好产品交付客户的焊接电源阿米巴检验小组（敬业）。恭喜这五个获奖的团队，让我们也行动起来，和他们比肩，向他们看齐。

然后，颁发了第三期QC改进成果奖。本期共发布9项QC改进成果。这些成果不仅提升了产品制造环节的质量和效率，降低了劳动强度，同时也提升了参与项目人员的综合能力。从第一期到第三期，是制造部同仁敢于挑战新事物，不断学习、摸索、总结、提升，最终收获累累果实。接着是专利公示，持续专注地雕琢，保持自己的节奏心无旁骛，用严谨、纯粹追求完美的产品。感谢每一位孜孜不倦的研发工作者，让我们的产品拥有自己的内核，光芒莹润。紧接着是工分一等奖颁奖和新员工入职亮相，台上台下，每一位熊谷人都在不断提升自我，今天胜过昨天，明天胜过今天，无论是新员工还是老员工，都在熊谷这个大家庭中活出真我，打理好自我的心灵庭院。科技质量部刘享东为我们做了《安全生产法》、《特种设备安全法》和QEHS检查的安全培训，让大家对安全认知更清晰、明确，安全意识深植脑海，时刻谨记。人力资源部陶部长的制度宣讲，为我们重申了工分管理和车辆停放的相关规定，并增加了工分在年度评优中的分数要求，重视工分，就是重视自己的工作环境，小事不小。

最后，熊健董事长总结了二季度工作并部署了三季度工作重点，在谈到二季度部分工作未按时间节点完成时，熊总说到在“悲观计划”上我们还需更对工作更深入了解，充分分析，做好应对各种问题的规划。熊总在会上给全体同仁分享了《企业经营的全貌》，从企业文化（使命、愿景和价值观）、企业经营（特别如何做好产品）、企业管理（阿米巴经营、考核及管理制度等）三个方面给大家做了讲解，进一步强调了企业文化的重要性，特别强调了要经营好自己，即修身。

熊健董事长还特别给大家总结和分享了稻盛经营哲学的精髓（将“不可能”变为现实）：把强烈而持久的愿望渗透到潜意识、不成功绝不罢休（先做十次/十年）、能力要用将来进行时（挑战高目标）、乐观构思/悲观计划/乐观实现、认为不行了的时候才是工作的开始、付出不亚于任何人的努力......。以企业文化（使命、愿景和价值观）为指引，以目标客户为导向，不怕困难，深入现场，我们就能制造出像崭新钞票一样的好产品，为客户创造价值，为人类及社会发展做贡献。

大会结束的最后一刻，熊谷全体同仁一起背诵《六项精进》—“付出不亚于任何人的努力”，大会在响彻云霄的诵读声中推向了更高的高潮！沐浴着夏日骄阳，熊谷人坚定初心，秉承匠心精神，时刻不忘使命与愿景，向着星辰大海阔步前行！